陈琪是谁？或许大家对陈琪这个名字并不熟悉，可是大家一定都听过蘑菇街，没错，他就是蘑菇街的创始者！
1981 年出生的陈琪在 2013 年，完成了创业以来最大的 Allin： 令蘑菇街从淘宝身边的知名“配角”变身为主角——一家女性服饰网购平台。
从卷豆网到蘑菇街
创业路上并不都是鲜花和掌声，更多的是荆棘遍地，陷阱重重。及时发现失误，做出改变，才能顺利到达梦想的彼岸。而蘑菇街就是在陈琪的不断改变中诞生的。
2010 年的 2 月，陈琪辞去了淘宝的工作，跟大学好友一起踏上创业的征程。
一开始陈琪和他的团队做的项目是一个叫“卷豆网”的网站，希望为现有社区提供电子商务工具。“把 琳琅国货里面的产品剥离出来，推荐给更多的人，于是就有了卷豆网。”
然而，事实证明，这并不成功。虽然跟卷豆网合作的都是人气爆满的社区，但是客户的转化率非常低。 这个现象让陈琪陷入思考，他发现原因在于这些人气社区网站都缺少一个懂电子商务的。于是他决定 自己做一个社区——蘑菇街。
2011 年 2 月 14 日，蘑菇街网站正式上线。
在陈琪看来，蘑菇街是一个以“时尚”和“购物”为主题的女性社区。每天都有几十万的女性在这里 讨论时尚、分享购物、聊天，他们的团队就从这些需求出发，用更加社会化、更加有趣的方式，为用户提供服务。
到了 2013 年初，蘑菇街每天 UV 近 400 万，PV 近两亿。尽管收入情况还算满意，但是蘑菇街的各条战线其实都遇到了瓶颈。
“随着用户的增长，我们也面临着各种问题，但有一点我始终坚持的是：要让客户在我们这里有更好 的产品体验，我要做一个网络社交与电商结合的东西。”
转型为网购平台
早期的蘑菇街是一个导购社区，依托于淘宝选产品。虽然从淘宝平台拿到的每日佣金已经十分可观， 但用户端绝大部分的流量都指向淘宝，淘宝一家店的规模和一家 B2C 网站差不多。
蘑菇街初具规模时，有些商家开始作弊，通过疯狂点击竞争对手的广告，让自己的广告浮上来。这样 的点击率就很虚假。最好的方法是看转化率。但是，最终的成交数据在淘宝那里，不会向蘑菇街开放， 蘑菇街也就无法作出最精准的判断。
随着蘑菇街的快速发展，数据不开放，对商家无法产生控制力，这个导购网站的老难题越来越突出。 与此同时，淘宝要收购蘑菇街的消息传得沸沸扬扬，后经陈琪证实确有此事。
内忧外患之下，陈琪决心背水一战，做出了蘑菇街迄今为止最大的改变——成为平台。
“创业到了这个时候，靠量变是没有用的，需要将自身的基因变一下。我们几个人能够明显感觉到， 就像上帝用一只无形的手指着我们去一个方向——自己做交易。”
很快，陈琪的做法被证明是正确的。爆发性的用户增长给网站带来了巨大的利益，蘑菇街在 2014 年 底获得了 C 轮风投，投资额约两亿美元，那一年蘑菇街的销售超过 30 亿。
陈琪将这一次转型概括为 All in（“德州扑克”中的玩法，大意为主动押上所有筹码）。在他看来， 蘑菇街就像一个变形金刚，一直在变形。这种破釜沉舟、适时而变的勇气是蘑菇街能够快速发展的源动力。
而当蘑菇街的发展再次遭遇瓶颈时，“不安分”的陈琪又做出了新的改变。
与对手联姻
当蘑菇街发展到一定规模时，单一品牌用户扩张显然已经抵达天花板，此时与竞争对手联姻，抱团取暖，无疑是最明智的选择。
“最近一两年市场上有一些新公司，也像我们发展早期一样，爬得非常快，但当他们再继续发展，必然会碰到以前我们碰到过的问题，比如用户到底是往上走还是往下走？往上走用户必然会变少，如果往下走，那么客单价就会变低，继续打价格战，继续赚不了钱。”
面对这样的问题，陈琪的解决方案是：多品牌策略，形成梯队，一个品牌对应一个用户群，把对应的用户群垄断。
2016 年，蘑菇街与美丽说、淘世界进行合并。三家公司合并之后，蘑菇街的主要用户还是学生群体， 美丽说主攻白领阶层，而淘世界的目标则是 “在消费上能够花几十万的” 新富阶层。这样清晰的战 略规划，加上三家网站之间的资源整合，蘑菇街必将迈上一个新的台阶。
2018 年 12 月 7 日，蘑菇街在纽交所挂牌上市，交易代码为“MOGU”，此番上市，蘑菇街也成为国内时尚科技第一股。
蘑菇街此次IPO共计发行475万股ADS，每股ADS的首次公开发售价格为14美元，共募集 6650 万美元。
从最初的导购社区，到网购平台，再到多品牌策略，蘑菇街在一次又一次的转型中实现了蜕变。
凭借着对市场、对女性用户心理的敏锐判断，蘑菇街一路打怪似的升级，完成 D 轮超过 2 亿美元的 融资，和美丽说融合成立美丽联合集团……正如陈琪所说：“每一次转型，公司整体就上一个台阶。 所以到后来，大家面对新的变化，其实表现得比我还要兴奋，都期待能够‘玩次更大的。”
